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04. Périmètres d'interventions

Qu'est-ce qu'intervenir ? Prendre part et nous mêler durant un temps de vos préoccupations. Apporter notre soutien, nos outils et nos expériences.. tout à la fois avec la juste proximité qui ferait de nous vos complices et la bonne distance qui ferait de nous vos alliés.  

Que vous soyez au stade :

  1. De la fondation
    1. De la consolidation
      1. De la ré-orientation

        Nous vous rejoignons là où le besoin de méthode, d'accompagnement et de stratégie se fait sentir. Là où un tiers, en dehors, mais sympathisant de vos actions peut vous aider à prendre du recul ... et prendre de l'élan !

        Démocratie & Autogestion

        Concerne la vie politique du collectif. Modalités et espaces de délibérations, la distribution des responsabilités, la gestion des conflits, organiser les contributions, accueillir et former des membres.

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        Documentation

        Base de connaissances du collectif, organiser sa rédaction et son usage

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        Économie

        Analyse et mise en oeuvre de modèles assurant la viabilité financière nécessaire au maintien des objectifs qui en dépendent. Mais aussi, pour ce qui se passerait d'argent, mise en adéquation avec les pratiques non-marchandes, d’autres forme de revenus ou de richesses.

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        Évaluation & Enquête

        Évaluer effets, modalités ou finalités de nos actions en tenant compte des dimensions subjectives, affectives, objectives et collectives de leur impact.

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        Liaisons

        Mise en relation, alliances, organisation de rencontre

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        Maintenance

        Ensemble des pratiques visant à assurer le maintien de l'ordinaire au sein du collectif. Cela inclut ce que le collectif considère comme commun, évident, habituel ou régulier dans sa vie quotidienne, tel que l'importance des relations interpersonnelles et des pratiques de soin pour le bien-être de ses membres voir de satisfaire des besoins matériels propre aux sphères de la reproduction ou de la production.

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        Politique

        Valeurs et stratégies du collectif, son appropriation par l’ensemble des membres du collectif, ainsi que les conditions de son évolution et de sa mise en discussion.

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        Structuration

        Construction d’un cadre organisationnel, formel, documenter pour permettre de coordonner les activités, de prendre des décisions et de gérer les activités du collectif.

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        Technique de Soi, de Nous

        Engager un travail réflexif sur nos relations : au singulier (de soi à soi) & au pluriel (inter-personnels & collectives). Comprendre ce qui les a construites... ce qui pourrait les faire évoluer.

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