Mineurs sans lampe qui « certes ne sait pas vers où il est poussé, mais dont le toucher lui indique exactement l’état des galeries, la force des résistances, les passages délicats et les arêtes dangereuses, et guide ses pas de sorte que ces derniers ne soient jamais laissés au hasard »

Contributions à l’existant et à tout ce qui nous incombe de faire advenir.

Considérations

Aussi intense que puisse être la joie d’engager ses valeurs et sa responsabilité dans une organisation animée par l’ambition d’engendrer des transformations, force est de reconnaître qu’il sera également un chemin parsemé de dilemmes, de tensions, de conflits et de doutes. Nos passions et nos colères nous conduisent parfois à ouvrir des boites de Pandore, libérant des épreuves insoupçonnées. Alors que nous tenions une cantine populaire, nous voilà soudainement confronté aux effets subjectifs, affectifs, objectifs et collectifs de nos actions.

Tension

Construire nos organisations à partir de l’existant, c’est-à-dire d’un territoire et de son administration, tout le contraire donc de l’utopie ou de la désertion, c’est s’engager dans des pratiques contraintes. C’est choisir de se confronter en permanence aux choix et aux conséquences de l’illégalisme ou des compromis et d’accepter avec humilité la portée réelle de nos actions. C’est définir des stratégies, comme par exemple : qu’acceptons-nous comme hétéronomie sur un pan de nos pratiques avec son lot de détermination, pour nous consacrer de toutes nos forces à l’institution d’une autonomie robuste sur un autre pan, prioritaire ?

En jeu

Cependant, si nous mettons l’accent sur ces difficultés, ce n’est pas que nous les considérions comme des obstacles à l'action transformatrice. Au contraire ! Nous y voyons les signes d'une vitalité vigoureuse capable de faire germer les graines de mondes différents. Les espaces où ces tensions s'expriment sont pour nous le terreau du changement social. En prendre soin, c'est contribuer à la transformation.

Nos expériences nous ont apprises que l’élargissement des brèches impliquent des connaissances... et le desserrement des étaux dans lesquels nous sommes pris.es, beaucoup de méthodes !

Offre

Mais, trop épris par nos lieux et par nos actions, convoqués par nos agendas, nous ne parvenons pas toujours à avoir le recul nécessaire pour examiner seules nos aspirations, questionner nos façons de faire et leurs effectivités, mener une enquête ou documenter nos expériences.

Voici la raison d’être d’Apports de forces.

Attachées à la puissance du collectif et plus spécifiquement à l’autogestion et aux pratiques de communisation, notre soutien se propose comme un accompagnement. Il mobilise des outils issus de nos propres collectifs, des mouvements sociaux, de la recherche-action, de la gestion, de l’éducation populaire.